Google的现任董事长前Google CEO埃里克·施密特在他《重新定义公司》一书里面写到，当他刚加入Google公司的时候董事会的约翰·多尔建议让比尔·坎贝尔来当他的导师，当时埃里克一口回绝说：“我才不需要什么导师呢，我知道我在做什么。”但是每当自己工作遇到难题都不忘去请教比尔·坎贝尔，并高度认可比尔·坎贝尔对自己的帮助。还有《创业维艰》的作者本•霍洛维茨也多次提及比尔·坎贝尔以教练的身份帮助他们在多次困难中提供建议和帮助，而且他本人现在也是Facebook CEO和Twitter CEO的贴身导师，为何这些牛的人也需要导师呢？
每个人的成长都离不开导师
从牙牙学语到你大学毕业，直至在社会上习得一技之长都离不开身边每一位导师的指导，只要你有上进心，并且对自我能力有提升的需求，你就会不断找寻更多的导师来帮助你，导师可以是你的父母、是学校的老师、是朋友亲人，是陌生人，甚至是一本好书、一段视频也能成为你的导师，导师无处不在，而且导师在你人生的每个阶段不断更替，一直陪伴着你一起成长。
导师不一定比你牛，但会帮到你
很多人对导师的理解是，导师一定比自己牛，否则如何当导师？但实际情况是导师不一定比你牛，但是导师能成为你的第二个脑袋，成为你的私人参谋，他会用自己处理问题的手法和自己的经历来帮助你解决问题和拓宽你看待问题的眼界，让你的思维不再局限在问题之内。这跟你学开车一样，如果你只盯着障碍物，你一定会撞到障碍物上，所以你要盯着路来开。解决问题也一样，你要盯着你的目标和方向，而不是问题本身，很多时候导师就能提供处理问题的方向给你，从而帮助你更好地解决问题。
正如大家熟知的所有体育明星一样，无论多牛的世界冠军背后一定会有一位伟大的教练。这并不是说教练要比运动员在运动项目上更为精湛，实际上这种情况极少。但是，教练有其优势，他们懂得观察运动员的表现，并告诉运动员如何做得更好。那么，为何商界聘用教练如此罕见呢？难道人人都像刚从谷歌起步是的埃里克那样自信满满、自诩没人能协助自己变得更好吗？如果真是这样，那么这是错误的。作为企业领导者，你需要自己的教练。——埃里克·施密特
如何找到适合自己的导师
想找到好的导师就像大海捞针，不过要感谢当今发达的互联网，大家可以通过微博、知乎、Linkin等平台找到合适的导师，但是找到并不代表他们会帮助你，成为你的导师。所以接下来我要揭开我的面纱，露出我商人的本色给大家推荐一款能帮助你找到适合你的导师APP，这款APP叫“想见”，它里面已经进驻了各行各业的牛人，里面有大公司的CEO和高管、天使投资人、主持人、营销专家、各行业专家、甚至连平时一号难求的知名三甲中山大学附属第三医院的主任医生都有，大家可以根据自己的需求进行挑选，这些导师都是明码标价并且在各自领域都有深厚的经验积累，只要符合你的需求，你就可以直接请他们出山，在线下1对1面对面地帮你解决问题。
什么样的导师适合你？
要找到适合自己的导师跟找到一本适合自己的好书一样困难，甚至难度跟找老婆差不多，所以你要先确认你现在最需要掌握什么技能或需要解决那种问题，最好把需求和问题都列出来，然后再匹配找对应的导师，或者可以联系“想见”APP的客服帮助你挑选导师也可以。例如你想学口才我们会推荐你选《财经郎眼》主持人王牧笛，他每次都能在郎咸平和王福重两位大咖争得不可开交的情况下都能用语言巧妙化解，这般能力确实非一般口才培训导师能给你的，这种技能分分钟能在商业谈判等重要场合帮你解决僵局。如果你做电商想找一些电商的大咖给你发展建议，我们会推荐你选京东副总裁路骋先生或天猫十大女装品牌之一茵曼高管给你，他们的经验和资源能帮助你拓展你的视野，帮助你经营电商品牌打造爆款更加得心应手。
导师即人脉
众所周知，做任何事情人脉是关键，人脉也是每个人事业发展与人生机会的重要基础，“想见”APP里面的每一位导师都有机会成为你人生中重要的人脉资源，每一次约导师见面都是一次扩展自己高端人脉的机会，里面或许有你未来项目的合伙人或投资人，或许有你一生重要的良师益友。
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这个APP跟在行差不多的
原来是推想见APP，哈哈